Perfil

Mais de 30 anos de experiência como Executivo de Recursos Humanos desenvolvido em empresas de diversos segmentos, tais como: financeiro (HSBC), eletroportátil (Britânia), alimentos (Gomes da Costa), educação (Grupo Dom Bosco), indústria papeleira (MWV Rigesa) e ferramentas elétricas (Makita do Brasil). Como professor, coach e consultor organizacional sempre buscando desenvolver talentos humanos para estas organizações alinhados aos seus objetivos estratégicos de negócios e com foco em resultados sustentáveis

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Mais de 30 anos como executivo em Gestão de Pessoas

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Mais de 2000 horas de atuação em processos de coaching

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Solida formação técnica e comportamental em coaching e mentoring

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Coaching – Presencial ou Online

O Coaching é realizado em sessões semanais/quinzenais com duração de 40 a 90 minutos, podendo ser realizado individualmente (coach e cliente) ou em grupo, tanto na forma presencial como online.

Mentoring

Os Processos de Mentoring têm por objetivo apoiar o desenvolvimento de Profissionais de RH, Coaches, Gestores que realmente desejam fazer diferença eu sua carreira.

Interim Management – Gerenciamento Interino

O gestor interino tem prazo definido para cumprir sua missão, como implementar metodologias, rever processos, treinar colaboradores e mapear sucessores para cargos-chave.

Palestras

Estruturação de palestras costumizadas, de acordo, com a necessidade e demanda do cliente.

Academia de Liderança

Líderes tecnicamente bem preparados podem estar tendo o seu potencial e sua produtividade limitada pela ausência de habilidades interpessoais na gestão de pessoas e foco nos resultados esperadas pela organização.

Gestão Por Competência

A gestão por competências surgiu para responder a questões particulares do cenário empresarial. Mapear os conhecimentos necessários tanto da empresa quanto de seus colaboradores.

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